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安居建设公司召开四月份安全生产工作例会
文:安居建设公司 刘丽君 摄影:安居建设公司 闫红红  
2019/5/6 10:13:19 浏览次数:913

4月27日,安居建设公司四月份安全生产工作例会在成套局项目部会议室召开。分公司领导班子成员、各科室负责人、各项目经理、项目副经理、技术负责人,共计40余人参加了本次会议,会议由安居建设公司副总经理王志懋主持。

会议第一由安全生产科对截止4月份各项目现场施工、生产经营情况,及复工检查、集团公司交叉检查、安居建设公司月考核情况进行了分析总结。各科室长对科室负责工作做出了下个月具体的工作安排。

会上,各分管领导对近期项目存在的问题进行分析解决并对下月工作做出计划和部署。副总经理孙毅就组织安居建设公司进行外聘人员摸底考试情况做出总结,要求参加外聘考试人员高度复视、不可松懈、再接再厉,珍惜机会尽早通过考试加入山西二建大家庭。副总经理张永升要求进行土方作业的项目要加快脚步,在6月底前结束土方作业,为即将来来的“二青”省会奉献碧水蓝天。副总经理张英要求各项目要对基坑、暂时用电,大型机械设备塔吊、室外电梯、吊篮等隐患部位加强检查,处于收尾阶段的项目要尽快完善相关资料。

接着,经营副总经理武红对近期固定资产盘点工作作出汇报,并要求项目发生项目经理更换时,务必做好交接工作。

安居建设公司生产经理王志懋第一给大家传达了集团公司四月份安委会例会会议精神,并对安全生工作作出安排:今年是安居建设公司安全生产治理工作由制度化向精细化提升的一年,之后公司会出台一系列的奖惩措施,使安全教育、生产管控、劳务工作更加精细化治理。他说安全工作要全员参与,每个人都要有“管”的意识,发挥主观积极能动性,从严从实从细挠好安全生产工作。

随后,安居建设公司党支部书记任海平对项目经理建造师持证情况和项目应收账款及成本管控工作进行了全面安排,任书记还要求各项目积极做好准备迎接集团公司上半年综合大检查。

最后,集团公司副总经理、安居建设公司董事长、总经理谷永宏从五个方面作了总结发言。第一,安全工作来不得丝毫马虎大意,要警钟长鸣,为安居建设公司平稳运行提供监督保证。各项目第二季度要大干快上,完成既定生产指标,掀起安全生产新高潮。第二,2019年“走出去”战略势在必行,开拓海南、广东市场,扩展华南市场,要在做好项目的同时,实现经营任务新突破。第三,实施绩效奖励、回访制度、资金计划、量化考核、培养后备青年等一系列行举措,为安居公司连续发展提供动力支持。第四,锻造简单干净、高效务实的团队,谷总警告大家要守好底线、不触红线,坚决杜绝不良风气。第五,从讲政治高度,不打折扣严格落实扬尘治理“六个百分百”工作,为打赢蓝天保卫战提供强保证。

本次安全生产工作例会清楚明确地对安居建设公司全年的工作复点和工作思路做出细化指导,全体职工要勇于创新、奋发有为、狠挠落实、提质增效,为实现安居建设公司高质量发展而努力奋斗。

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